2019年9月氨氮指标环比下降40%；练江流域10座新建污水处理厂已建成；潮南纺织印染环保综合处理中心主体工程完成总工程量约88.5%，潮阳纺织印染环保综合处理中心污水处理厂完成土建工程的74.98%；截至9月25日，两区共有157家印染企业计划进行技术改造，新增设备资金额约65.65亿元。

记者从10月15日上午召开的汕头市练江综合整治新闻发布会上获悉，我市在全力推进练江流域环保基础设施建设的同时，扎实推进印染企业搬迁入园顺利复产，全力以赴推动练江流域综合整治取得阶段性成效。根据国家采测分离采样监测结果显示：2019年9月，海门湾桥闸国考断面主要污染因子化学需氧量、氨氮和总磷平均浓度分别为23毫克/升、2.43毫克/升和0.120毫克/升,其中化学需氧量、总磷指标达到地表水环境质量V类标准，氨氮指标仍为劣V类，但环比2019年8月下降40%。

练江流域新建成10座污水处理厂

截至9月25日，我市练江流域10座新建污水处理厂已建成。其中，潮阳区谷饶二期和潮南区峡山三期、陈店二期、陇田二期、司马浦二期5座污水处理厂通水试运行；潮阳区贵屿二期、铜盂二期、和平二厂、和平三厂4座污水处理厂通水设备联动调试；潮阳区城区二期污水处理厂单机设备调试。配套管网建成745.43公里，已超过省下达730.8公里的目标任务。其中具备通水条件的管网500.48公里，占已建成的68.86%，“两潮”练江流域53个村居71个农村分散村居生活污水处理设施，设计处理规模9520吨/日，配套管网271公里，已建成污水处理设施36个，处理规模4404吨/日真人百家家乐app，配套管网131公里。

近期，我市已率先在潮南区峡山街道桃陈社区启动进村入户生活污水源头截污工作，将每家每户厕所、厨房和洗衣的污水全部接入污水管道，汇入到污水处理设施，切实提升污水截污率，实现“雨水不入厂、污水不入河”，从根子上改善练江干支流的水质。截至9月25日，桃陈社区已有60户家庭完成生活污水源头截污工作，累计铺设巷道截污管3244米，入户截污管1130米。借鉴桃陈社区的经验做法，练江流域所有镇（街道）已分别选取一个村（社区）作为突破口，全面铺开进村入户生活污水源头截污工作。

基础设施建设步步推进

在推进纺织印染环保综合处理中心建设方面，潮南纺织印染环保综合处理中心主体工程完成总工程量约88.5%，10月底前投入运行使用。其中，首期4万吨/日污水处理厂建成并具备运营条件，热电联产项目一期工程系统正式进入整体调试运行阶段，自来水管道、原水管道完成通水测试。10栋通用厂房有5栋交付企业使用，自建厂房有52家入园建设，其中首批6家企业完成土建工程正进行设备安装。潮阳纺织印染环保综合处理中心污水处理厂完成土建工程的74.98%，供热工程、电力工程、通信工程、燃气工程正在加紧施工。企业集聚入园工作同步加快推进，6栋通用厂房已全部封顶，自建厂房的16家企业已陆续进场建设。整个园区计划今年12月底前满足企业入园需求。

目前，潮南区生活垃圾焚烧发电厂一期项目（1000吨/日）全面建成投运；二期项目（750吨/日）累计开挖土方量约16.6万立方米，占总挖方量的55.3%。潮阳区生活垃圾焚烧发电厂一期（1500吨/日）全面建成投运，二期（750吨/日）累计完成项目总工程量80%。同时，两区污泥处置中心工程与生活垃圾焚烧发电厂合并建设。

157家印染企业计划进行技术改造

为顺利推进练江流域印染企业顺利入园集聚生产、转型升级，我市继续落实相关帮扶政策，对练江流域印染企业在技术改造补助、服务外包运输补助、金融支持、职工就业等方面给予帮扶支持，切实解决好印染企业在入园过渡期间及转型升级中遇到的实际困难。同时，各级各有关部门及时掌握企业在入园复产过程中碰到的实际困难，分类指导、主动服务，千方百计为企业协调解决建设、入园复产和转型升级中面临的问题；同时严厉打击环境违法行为，提速推进纺织印染环保综合处理中心建设，为入园企业尽快顺利复产奠定坚实的基础。

截至9月25日，两区共有157家印染企业计划进行技术改造，新增设备资金额约65.65亿元。待企业完成技术改造后，我市将按照新设备购置额不超过30%的比例予以事后奖补，切实缓解企业资金压力。两区已有60多家企业完成服务外包运输补助的申报，正进行网上公示；共举办28场专项招聘活动，3180多名分流职工达成了就业意向。

记者：李德鹏

真人百家家乐app，愿您夜夜笙歌，祝我们的祖国和平昌盛国泰民安

青山污水 中化环境董事长崔焱：立足工业环保优势，做美丽中国守护者

关键词 | 美丽中国 环保专家

共 3503字 | 建议阅读时间 9分钟

中化环境控股有限公司（以下简称“中化环境”）是中化集团发展环境科学、服务民生的综合业务平台。作为国内率先投入到工业环保领域的领军企业，中化环境充分发挥集团公司化工行业背景、先进制造技术、央企公信力及投融资能力等优势，聚焦“工业废水、工业固废及土壤修复”三大主业，协同发展废气治理、节能低碳及工程/环保咨询业务，致力成为“全面权威的工业环保专家”，保障提升主业，服务工业企业，建设美丽中国。

中化环境率先提出环境科技服务生态圈的发展理念，为国内工业环保细分领域打造了一批标杆示范工程，引领了中国工业环保事业的发展。中化环境为何能取得如此快速且高质量的发展？近日，中化环境董事长崔焱接受了本刊的独家专访。

中化集团金融事业部副总裁，中化环境党委书记、董事长 崔焱

应势而生，科技驱动引领绿色发展

【CCN】中化环境作为中化集团环保技术研发与产业化平台公司，肩负着助推化工行业转型升级绿色发展的重大使命，请问中化环境专业技术目前在业内处于什么样的水平？现阶段的业务主要集中在哪些方面？

【崔焱】在我国生态文明建设事业中，工业污染是问题最严重的板块，工业污染问题难以通过自然降解分解掉，必须人工干预。工业环保领域具有很高的化工基础技术门槛，而目前国内环保市场上，拥有化工技术积累的企业并不多。

过去客户在环保业务方面的需求是单一的，做专项业务的企业及民营企业居多。而工业污染治理是要解决综合问题，这些企业的技术积累和实力不足以为用户提供一揽子的综合解决方案。目前就工业污染治理而言，中化环境的人才储备和技术积累在业内处于领先地位。

中化环境以核心技术做支撑来发展业务，核心技术永远是第一位，同时，最顶级的专家和资源也是中化环境的巨大优势。以土壤修复业务为例，国内土修领域拥有巨大的市场机会，尤其在中央环保督察开展之后，化工行业被督查出很多问题。中化环境在这些时候都是起到救急作用，做过的土修项目也基本都是示范项目。

中化环境土壤修复示范项目

中化环境创立之初首要任务是保障集团主业，服务中国工业，布局水土固气以及监测业务板块，采用创新商业模式，发挥中央企业的优势，整合国家级资源投入到环保领域。目前，工业园区是公司的核心市场，中化环境将自身定位为园区的环保管家。

【CCN】4月27日，中化环境入选国务院国有企业改革领导小组办公室公布的“科改示范企业”名单，请问入选“科改示范企业”名单后，对企业今后市场化经营会产生什么影响？在“科学至上”理念下，中化环境如何在机制上保障科技创新？

【崔焱】早在2018年3月，宁高宁董事长提出中化集团力争用5-10年时间全面转型为一家科技驱动的创新型企业。中化环境这两年的发展获得了从集团到金融事业部给予的很多政策上的支持和倾斜。今年中化环境入选 “科改示范企业”名单，使我们在发展业务的时候得到了更多政策层面的“松绑”。

首先，入选“科改”名单放开了薪酬总额和激励方式限制，这是对企业发展，尤其是国有企业参与市场经济的巨大政策优势。只要符合市场化合理激励的范围和逻辑，我们的激励政策可以设计的空间就更大，考虑的重点也转变成了我们是否需要激励、如何激励、成本是否合理；同时也意味着中化环境可以尝试各种激励措施，激励不再成为制约因素，在选人用人上可以更高效地对接市场化的优秀人才。

中化环境创新中心（固安）

在科研创新方面，中化环境内部主要解决了科研创新动能问题，“科改示范企业”督促我们以有效的激励手段去推动科研成果落地、实现经济效益。目前我们基本打通了从课题市场需求到科研立项再到项目产出回馈科研人员的循环机制。比如一个项目如果运用科研成果实现盈利，就该让负责参与研发的同事们得到与付出努力相匹配的激励，让被激励的人看到激励，才会让更多的人相信激励，激励才能发挥作用。所以“科改示范企业”大力激发了整个中化环境的创业激情、释放了创新动能。

此外，入选“科改”名单还激发了组织活力，巩固了企业文化。中化环境是一家市场化程度很高的央企，有着市场化的用人机制和管理机制，不是大家心中传统的“典型”国企。这三年的发展中，在绩效考核、末位淘汰等管理下，很多思想认识不到位、以为可以在国企养老的员工不得不从中化环境离开。当前，市场意识、竞争意识、协作意识已经成为中化环境企业文化非常重要的组成部分。

共享共赢，打造工业环保生态圈

【CCN】您对当前的中国工业环保的趋势是如何看？您曾提出要打造工业环保生态圈，请具体描绘一下生态圈的愿景？

【崔焱】工业环保未来基本以工业园区为核心发展，未来的业务模式一定是前端分布式管理，后端主要做集中处理，即分布式服务模式。分布式服务模式下，市场对环保行业内具备不同技术和不同能力的企业需求会很多，单一园区的污染治理就需要许多环保企业参与进来。但是园区不可能分头对接那么多企业，最好的办法就是像中化环境这样的企业来管控整个园区的环境治理，针对不同园区所需的技术和企业，帮助这些企业和服务对接进去，这就形成了工业环保生态圈。

生态环境部工业园区第三方治理典型案例——中化环境扬州化雨青山污水处理厂

在工业环保生态圈中，中化环境这样的企业就相当重要，因为生态圈建设需要一个有使命感的企业来推动，需要有担当意识和服务意识，协同价值链上的各个环节，联合能够提供各种不同服务的中小企业、院校、学者、专家一起来提供全服务链的完整服务。这是“生态圈”“价值链”概念的具体体现。

中化环境既有作为央企的优势，又成功入选“科改示范企业”。作为行业老大哥，中化环境需要全面依托自身优势，带动整个工业环保领域里的各方共同推进标准化、规范化，推动整个环保行业治理模式的探索、创新、应用、推广，不断为行业提供更有效的技术、输送更专业的人才、给行业提供更全面的成功实践经验，最终在中化集团的整体战略里逐步构建起一个环境科技服务生态圈，带动整个工业环保领域长远可持续发展。

【CCN】崔总在业内以重视人才闻名，请问人才在中化环境的发展历程中起到了怎样的作用？中化环境针对人才引进和人才培养方面做出了哪些努力？

【崔焱】环境治理是一个服务型业务，对企业市场灵敏度、市场竞争能力、技术能力等综合能力要求都很高。更具体来看，对企业文化、市场化水平、激励政策，以及人才任用都有很高的要求。此外，环保行业，尤其是工业环保行业，都缺人才，而且是各方面的人才。中化环境深刻地体会到当前环保人才严重缺乏的现状。

人才是中化环境的核心竞争力，而人才匮乏也是目前中化环境亟待解决的重要问题。中化环境在打造工业环保生态圈的过程中，对技术合作和人才引进都是完全开放的。我们求贤若渴真人百家家乐app，同时也要求人才德才兼备，“德”是指人才要忠诚、干净、有担当；“才”是指想干事，有能力，战略思路清楚，战略视野开阔，同时要有决心。

中化环境是一个有使命感的企业，团队成员也是有使命感的人。我们希望把中化环境做大，做成引领行业模式、科研和行为的企业，欢迎志同道合的人才加入。

科学至上，专注环保一张蓝图绘到底

【CCN】请问中化环境“12345”战略体系规划蓝图包括那些内容？中化环境未来5年的重要发展目标是什么？

【崔焱】中化环境未来会以“12345”战略体系为蓝图指导科学发展。具体而言，包括坚持“科学至上”发展理念，聚焦工业园区和大型工业企业集团两类客户，重点发展土壤修复、工业固废和工业废水三大业务方向，重点建设技术创新、工程服务、服务型装备制造及投资运营四项能力，提供“咨询+技术+工程+服务型装备+投资运营”五种服务。

在环保领域，我们希望把中化环境打造成化工环保乃至工业环保领域里面推动行业逐渐发展完善、参与标准规范制定及运作的领头型企业。未来五年内，我们争取以“科改示范行动”为契机，以构建市场化的现代企业管理体系为支撑，积极推进混合所有制改革，全面提升公司资本能力与行业影响，实现高质量快速发展，将公司建设成为治理机制规范、科技动能充沛、经济回报丰厚、具有综合竞争力的大型综合环境服务商。

中化环境京泰工业污盐资源化循环利用项目

结语：

作为一家专业从事环保业务的高新技术企业,中化环境的快速发展顺应了国家对生态文明建设的要求，得益于集团对环境业务的战略部署。2019年两会期间，董事长宁高宁指出：未来十年，中化集团要成为以环境科学为保障的世界一流综合性化工企业。

中化环境发挥央企的责任担当，聚合技术及资源优势，致力于全方位建设中国工业环保共享共赢的生态圈，不仅为工业环保细分领域打造了一批标杆示范工程，也为行业发展输出最新的发展理念和核心技术，引领了中国工业环保事业的发展。我们期待在中化环境这样有担当有情怀，又有极强市场开拓精神的央企引领下，中国工业环保行业尽快驶入发展的快车道。

点个在看，中化环境做美丽中国守护者！

真人百家家乐app，愿您夜夜笙歌，祝我们的祖国和平昌盛国泰民安